FOODCARE — Napoje Energetyczne

W kategorii napojów energetycznych, obecnie działa 15 producentów i 17 marek, co wskazuje na zróżnicowaną konkurencję. FOODCARE, z udziałem 15,9% w głosie (SOV), znajduje się na trzeciej pozycji, co oznacza znaczną stratę 17,7 punktów procentowych w porównaniu do lidera rynku, COCA-COLA POLSKA, który posiada 33,6% SOV. Warto zauważyć, że trzy największe marki, w tym MONSTER ENERGY, dominują na rynku, a ich łączna widoczność wynosi 67,6%. Dodatkowo, OSHEE POLSKA wykazuje największą dynamikę wzrostu widoczności, co może wskazywać na zmiany w preferencjach konsumentów oraz rosnącą konkurencję w tej kategorii.

W tygodniu W31 średnia minimalna cena promocyjna za jednostkę (MAP) produktów FOODCARE wynosi 9,06 zł, co stanowi różnicę -14,8% w porównaniu do średniej rynkowej wynoszącej 10,64 zł. W perspektywie 12 tygodni, FOODCARE utrzymuje stabilną przewagę cenową, osiągając średnią cenę 8,92 zł w porównaniu do 10,36 zł dla całej kategorii. Analiza szeregów czasowych wskazuje na szczyt zmienności w W21, gdzie średni rabat maksymalny wyniósł 29,9% (rynek: 20,6%), co zbiegło się z najniższym poziomem ceny jednostkowej wynoszącym 8,8 zł. Dodatkowo, dynamika wykazuje wyraźną korelację ujemną (r = 0,0) pomiędzy głębokością rabatu a ceną promocyjną. Po okresie stabilizacji cen na wyższym poziomie przy niższych rabatach między W27 a W30, w W31 producent FOODCARE wyrównuje poziom rabatowania do 20,9%, zbliżając się do średniej rynkowej wynoszącej 22,2%.

W analizowanym okresie marki narodowe dominują w promocjach, osiągając 91,2% wolumenu promocji (323 wystąpień dla 122 SKU) oraz 86,8% udziału w głosie. Marki własne (MDD) mają 8,8% wolumenu (31 wystąpień dla 16 SKU) oraz 13,2% udziału w głosie. Średni rabat maksymalny dla marek własnych wynosi 21,2% (MAP: 1,85 zł), podczas gdy dla marek narodowych to 22,3% (MAP: 6,36 zł). Udział w głosie marek własnych wzrósł o 8,3 pp w porównaniu z poprzednim tygodniem.

Spadek ekspozycji promocyjnej o 31,4% w porównaniu do średniej z ostatnich czterech tygodni wskazuje na potrzebę rewizji strategii marketingowej i współpracy z kluczowymi detalistami.